Межцеховое планирование производства в 1C:ERP. Концепции и настройки.

Публикация № 1440348 14.05.21

Управление

Межцеховое Планирование Производство 1C ERP ЕРП Смарт-Тек

Описание курса

Эта книга содержит методические наработки компании «Смарт-Тек» и авторские материалы, описывающие концептуальные основы и настройки подсистемы межцехового планирования производства в 1C:ERP.

Здесь вы найдете:

•  Концепции межцехового планирования производства, заложенные в 1С:ЕРП

•  Подробное описание настроек межцехового планирования и формирования партий

•  Методические рекомендации по организации НСИ

•  Указания на сомнительные проектные решения

•  Авторские выводы и умозаключения.

В то же время, эта книга не «про кнопки», – базовое знакомство с интерфейсом 1С:ЕРП лучше начинать с обучающих материалов фирмы «1С». С учетом весьма поверхностного изложения темы книги в других источниках, её можно назвать «продвинутым уровнем» изучения подсистемы межцехового планирования производства в 1С:ЕРП.

Кому

Представленные в книге методические материалы предназначены в первую очередь для специалистов, занимающихся внедрением подсистемы межцехового планирования производства в 1С:ЕРП и настраивающих производственную НСИ, но будут полезны также и всем интересующимся данной темой. 

Содержание

Материалы книги организованы следующим образом:

•  Первые главы – это ряд вводных методических статей по концепции межцехового планирования производства в 1С:ЕРП и ключевым понятиям, используемым в этой подсистеме.

•  Последующие главы – это подробный справочник по настройке межцехового планирования производства и формирования партий в 1С:ЕРП. Наименования настроек приведены в соответствии с их представлением в интерфейсе программы, а описание их работы приведено именно с точки зрения подсистемы межцехового планирования производства. Для удобства поиска все рассмотренные настройки вынесены в оглавление, а поскольку они часто связаны между собой – для быстрого перехода к связанным настройкам в тексте расставлены внутренние гиперссылки.

При подготовке материалов книги использовались актуальные редакции 1С:ЕРП 2.4 и 2.5. В контексте подсистемы межцехового планирования производства между этими редакциями произошли только некоторые косметические изменения. До конца 2021 года ожидается частичное обновление этой подсистемы в редакции 1С:ЕРП 2.5, которое должно затронуть около 10% представленных в книге материалов (в основном касающихся последовательности размещения этапов в графике производства).

 
 Содержание

 

Предисловие ................................................................................................................................................................ 4  

Структура оперативного планирования производства в 1С:ERP ........................................................................................ 5  

Общая характеристика подсистемы межцехового планирования  ...................................................................................... 7   

Ключевые понятия межцехового планирования производства ......................................................................................... 12  

    Заказы на производство ........................................................................................................................................... 12  

     Производственные подразделения  .......................................................................................................................... 13  

     Интервалы планирования ........................................................................................................................................ 14  

     Ресурсные спецификации ........................................................................................................................................ 15  

    Этапы производства ................................................................................................................................................. 16  

     Партии производства .............................................................................................................................................. 17  

     Рабочие центры и виды рабочих центров  ................................................................................................................. 18  

Настройки межцехового планирования производства ...................................................................................................... 19  

     Настройки производства .......................................................................................................................................... 19  

             Методика управления ...................................................................................................................................... 19  

             Разрешить использование интервала планирования «Час»  ................................................................................ 20  

             Производство силами сторонней организации (переработка на стороне) .............................................................. 20  

     Параметры производственных подразделений ............................................................................................................ 21  

         Основные настройки ............................................................................................................................................. 21  

             Подразделение-диспетчер, ответственное за выполнение заказов на производство ............................................... 21  

             Производит продукцию по заказам на производство ............................................................................................ 21  

             График работы ................................................................................................................................................. 21  

         Настройки производства по заказам ...................................................................................................................... 22  

             Интервал планирования .................................................................................................................................... 22  

             Вводить доступность ВРЦ на .............................................................................................................................. 23  

             И напоминать о составлении за .......................................................................................................................... 23  

     Настройки ресурсных спецификаций .......................................................................................................................... 24  

         Настройки выпускаемой продукции ........................................................................................................................ 24  

             Номенклатура ................................................................................................................................................... 24  

             Количество ....................................................................................................................................................... 24  

             % брака ............................................................................................................................................................ 24  

             Запуск............................................................................................................................................................... 25  

             Минимальный запуск ......................................................................................................................................... 25  

             Оптимальный запуск .......................................................................................................................................... 25  

             Допустимое превышение .................................................................................................................................... 26  

             Ограничен срок пролеживания изделий ............................................................................................................... 26  

         Материалы и работы .............................................................................................................................................. 28  

             Способ получения материала .............................................................................................................................. 28  

     Настройки этапов ресурсных спецификаций ................................................................................................................ 30  

         Основные настройки .............................................................................................................................................. 30  

             № этапа............................................................................................................................................................. 30  

             № след. этапа ................................................................................................................................................... 30  

             Производство .................................................................................................................................................... 30  

         Наименование ....................................................................................................................................................... 31  

         Подразделение ...................................................................................................................................................... 31  

         Использовать виды рабочих центров ....................................................................................................................... 32  

         Длительность этапа ................................................................................................................................................ 32  

     Настройки использования видов рабочих центров ........................................................................................................ 34  

         Вид рабочего центра .............................................................................................................................................. 34  

         Время работы ........................................................................................................................................................ 35  

         Загрузка нескольких видов РЦ ................................................................................................................................ 35  

         Предварительный буфер ........................................................................................................................................ 36  

         Завершающий буфер ............................................................................................................................................. 36  

         Одновременно производимое количество ................................................................................................................ 37  

         Непрерывный ....................................................................................................................................................... 37  

Настройки структуры рабочих центров ............................................................................................................................ 39  

     Настройки видов рабочих центров ............................................................................................................................. 39  

         Подразделение ..................................................................................................................................................... 39  

         График работы ..................................................................................................................................................... 39  

         Использовать в этапах производства ...................................................................................................................... 39  

         Ограничение доступности в графике производства .................................................................................................. 40  

         Доступность в графике производства ...................................................................................................................... 40  

         Минимальный значимый буфер (%) ........................................................................................................................ 41  

         Максимальная доступность .................................................................................................................................... 42  

         Резерв доступности (%) ......................................................................................................................................... 43  

     Настройки рабочих центров........................................................................................................................................ 44  

         Вид рабочего центра ............................................................................................................................................. 44  

         График работы ...................................................................................................................................................... 44  

         Коэффициент времени работы ................................................................................................................................ 44  

Приоритеты заказов на производство  .............................................................................................................................. 45  

         Приоритет ............................................................................................................................................................. 45  

         Подразделение-диспетчер ...................................................................................................................................... 45  

         Место в очереди .................................................................................................................................................... 45  

Приоритеты этапов производства одного заказа ............................................................................................................... 46  

         Длительность до выпуска ....................................................................................................................................... 46  

         Ресурсоемкость ...................................................................................................................................................... 46  

Размещение выпуска заказа на производство .................................................................................................................... 47  

         Размещение выпуска  .............................................................................................................................................. 47  

         Начать не ранее ...................................................................................................................................................... 47  

         Желаемая дата выпуска ........................................................................................................................................... 48  

Доступность видов рабочих центров .................................................................................................................................. 49  

         Подразделение ........................................................................................................................................................ 49  

         Период ................................................................................................................................................................... 49  

     Заполнение доступности .............................................................................................................................................. 49  

                                                                                                                                                                                            
 

                                                                                                                                                                                                 

 

Автор

 

Петровичев Николай - консультант-аналитик 1С компании «Смарт-Тек», имеет более чем десятилетний опыт внедрения подсистем планирования и управления производством 1С:ERP и 1С:УПП.

 

 

 

 

 

Формат

Методические материалы предоставляются в текстовом формате сразу после оплаты. Вопросы автору можно задавать в комментариях или прямым обращением через систему личных сообщений сайта Инфостарт. 

Юридические ограничения

Материалы предназначены исключительно для личного использования или внутри компании, оплатившей материалы. 

Материалы запрещается частично или целиком: копировать, распространять без письменного разрешения автора.

 

UPD 31.05.21: добавлена бесплатная базовая версия книги. Базовая версия самодостаточна, и отличается от полной только отсутствием дополнительных материалов: примеров и нюансов, которые позволят быстрее и глубже разобраться в теме.

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
Межцеховое планирование производства в 1C:ERP. Концепции и настройки. Базовая версия.pdf

.pdf 696,06Kb
56
.pdf 1.0 696,06Kb 56 Скачать бесплатно

1.0 10 1000 руб.

Моментальная
доставка

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Torin 384 14.05.21 20:53 Сейчас в теме
Сколько страниц в книге?
shwizard; +1 Ответить
2. Техподдержка 14.05.21 21:03
(1) 50 страниц (см. под спойлером "Содержание"). Страницы А4, 11 шрифтом. 80% - текст и таблицы.
shwizard; +1 Ответить
3. FatPanzer 13 14.05.21 21:22 Сейчас в теме
(2) На курсовую работу потянет. Наверняка и интерлиньяж полуторный, и колонтитулы двухсантиметровые...
4. Техподдержка 15.05.21 01:34
(3) Колонтитулы стандартные, межстрочный интервал 1.15. Думаете, можно кого-то впечатлить, сделав 50 страниц вместо 47? Как-то не серьезно.

Если уж сравнивать объем материала, то лучше не с вашей курсовой, а с чем-то близким по содержанию. Например, с документацией в 1C:ERP на ИТС по этой же подсистеме: 10 страниц, где половина - скриншоты.
Или могу сравнить с моей старой статьей по посменному планированию производства в УПП: https://infostart.ru/1c/articles/309318/ - она похожа на эту книгу по концепции. В книге материалов примерно в два раза больше - тема более сложная.

Думаю, не очень правильно мерить такие узкоспециализированные труды объемом страниц, могу предложить другие сравнения:
Когда я в 2018 году сдал экзамен Специалист-консультант по производству и ремонтам в ЕРП - по межцеховому планированию я знал/понимал примерно треть от вошедших в книгу материалов. И этого было более чем достаточно для экзамена! Но, к сожалению, не для проектов:)
Последние полтора года, нарабатывая материал для книги, я старался отвечать практически на все вопросы по этой теме (ну кроме уж совсем неадекватных) на партнерском форуме - за это время набралось ответов на вопросы только примерно на четверть данной книги. Кстати, если у вас есть доступ на партнерский форум - там можно заранее ознакомиться с моим видением по многим вопросам межцехового планирования в ЕРП.

Попробую предугадать другие технические вопросы, и ответить на них заранее:
Никаких привязок к железу и т.п. неудобств для читателя - изучайте где угодно.
PDF не рисунок - поиск по тексту работает. Можно использовать как справочник, когда пригодится.
Не перепечатка справки и т.п. Перекликается конечно с официальной документацией, т.к. об одном и том же написано, но у меня на много подробней, плюс расставлены мои собственные акценты. А поскольку я не имею прямого отношения к фирме 1С - в некоторых случаях могу позволить себе сказать даже больше, чем могут разработчики: например, мне нет смысла защищать странные проектные решения.
5. NatalyaVP 24.05.21 09:32 Сейчас в теме
Я прихожу в магазин, могу взять книгу и посмотреть её. А здесь такие деньги большие за кота в мешке. Чем ваша книга лучше остальных?
CMAPT-TEK; +1 Ответить
6. Техподдержка 24.05.21 12:17
(5) Ваши опасения понятны, коллега, но электронную книгу дать почитать не получится, по очевидным причинам. Зато у нее есть и свои очевидные преимущества: тот же поиск по тексту и возможность изучать всей компанией.
Я бы с удовольствием сравнил мою книгу с аналогами, если подскажете с какими именно. Сам приобретал все, что попадалось на эту тему ранее, но всегда был не удовлетворен, т.к. на этот момент уже знал больше (конкретно по теме книги). Поэтом считаю, что аналогов по сути нет: другие материалы, так или иначе затрагивающие описание настроек межцехового планирования в ЕРП - весьма поверхностны, а зачастую еще и неточные даже на том уровне описания, который они дают. Ужас в том, что новичку это может быть далеко не сразу понятно.
По принципу "критикуешь - предлагай", решил написать собственную книгу. За качество отвечаю своей репутацией. Прежде всего книга направлена на партнеров-внедренцев, поэтому отсылку на партнерский форум считаю уместной: поставьте там отбор по автору "Петровичев Николай", ознакомьтесь с моими ответами коллегам за последние годы. По сути, примерно четверть материалов книги можно так прочитать (конечно, в необработанном виде).
Такие узкоспециализированные материалы (на относительно небольшую аудиторию направленные) - не могут стоить слишком дёшево.
Думаю даже в регионах такая цена помещается в пределах ставки часа (максимум двух, если вы фрилансер). Сэкономить время на обучение и предотвращение ошибок это позволит во много раз больше. Конечно если вы занимаетесь этой темой, или планируете заняться.
NatalyaVP; +1 Ответить
Оставьте свое сообщение

См. также

Публикаций не найдено

Попробуйте расширить область поиска, проверьте поисковый запрос и повторите попытку.

Или закажите индивидуальную разработку вашего решения.

Создать заказ на разработку